Aufbau eigene Querdenker-Organisation
Sie wollen den Erfolgsfaktors Kreativität im gesamten Unternehmen systematisch verbessern und dafür eine eigene Querdenker- und Kreativ-Organisation aufbauen
Um sich über außergewöhnliche Ideen, echte Innovationen, effizientere
Prozesse sowie höhere Produktivität und Wirtschaftlichkeit einen strategischen Wettbewerbsvorsprung zu erarbeiten.
Sie überlegen, die Querdenker-/Kreativ-Organisation als Stabsabteilung oder als interdisziplinäre Querschnittsfunktion über alle Bereiche zu konzipieren.
Geeignete Lösungsbausteine
Q-LABOR
Status Quo-, Bedarfs-, Potenzialanalysen im Rahmen unseres Q-CHECKS. Zur SWOT-Bewertung aller die Innovationskraft und Kreativität beeinflussenden Faktoren im Unternehmen sowie im relevanten Markt- und Wettbewerbsumfeld.
Darauf basierende individuelle Q-STRATEGIE zum Erreichen definierter Ziele inklusive einer Empfehlung zu:
- Förderprogrammen für Ihre Mitarbeiter in definierten kreativen Fokusbereichen
- Talentsichtungstrainings von Querdenkern im Q-CENTER
- Notwendigen Prozess- und Organisationsveränderungen
Q-CENTER
Aufgaben- und rollenspezifische Kreativ- und Querdenkertrainings im Rahmen der Q-WORKOUTS
Individuelle Q-PERSONAL TRAININGS zur Intensivarbeit mit Schlüsselpersonen des Organisationsaufbaus oder mit Kleingruppen
Q-REGIE
Projektleitung und Implementierungsbegleitung beim Organisationsaufbau
Etablieren der eigenen Querdenker-Organisation
Sie wollen Ihre neu aufgebaute Querdenker-Organisation flexibel und lebendig
halten und erfolgreich im Unternehmen etablieren.
Geeignete Lösungsbausteine
Q-CENTER
Individuelle, an den vereinbarten Zielen orientierte Q-PERSONAL TRAININGS für einzelne Führungskräfte oder Entwicklungsteams.
Q-WORKOUTS für Fortgeschrittene zu Kreativität, Querdenken, Konzept & Strategie sowie Soft-Skills (im Rahmen von Personalentwicklungsprogrammen)
Installation individueller Q-LOUNGES zum kreativen Austausch in lockerer Atmosphäre
Q-WERKSTATT / REGIE
Begleitung der Querdenker-Teams bei der Vorbereitung und Moderation eigener Q-WERKSTATT-PROGRAMME für die konkrete Projektarbeit. Um die Nutzung zuvor gelernten Werkzeuge und das Rollenverhalten zu vertiefen und zu trainieren.
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